経営改善
主な病院(継続中を含む)- 東海大学医学部付属病院804床
- 東海大学医学部付属八王子病院500床
- 北海道大学病院894床
- 横浜市立市民病院650床
- 川崎市立川崎病院713床
- 川崎市立井田病院383床
- A市民病院352床
- 公益財団法人K医療センター225床
- 社会福祉法人S病院120床
- その他多数
地域の医療ニーズを正確に捉え、その地域に合った医療機能への再編をお手伝いします。
DPCデータ・医事課データをもとに経営状態を分析し、業務フロー改善など具体的な収益改善策の導入・実行まで支援します。
施設基準と業務量に見合った、効果的な人員配置の検討と実行をサポートします。
医療経営支援業務として、データにもとづく収益改善から、院内へのAI導入まで対応します。
医事・事務部門をはじめとする院内業務へのAI活用を、業務フローの見直しとあわせて、計画から導入・定着まで支援します。
大学病院・公立病院から民間病院まで、規模や設立母体を問わず支援してきました。多くのクライアントから継続してご依頼をいただいています。
主に民間病院(法人を含む)を対象に、経営改善・基本計画策定を担当。
※病床数は各病院の公表資料に基づく許可病床数です。
社会保障制度改革が進む中、経営環境がどんなに厳しくても、医療や介護は力強く存続していなければならない。
これが日本ヘルスケアプランニングの設立コンセプトです。地域医療再編・経営改善・人員配置という3つのテーマを、コンサルティング、WEBでの情報サービス、他社とのコラボレートの3つの手段で支えます。
改革に向けては「患者様のためにできることを実践していく。そのあとに診療報酬はついてくる」という考え方を基本にしています。
医療を取り巻く環境は急激な変化を続けています。医療機関にとって大きなテーマとなるのが、地域の医療ニーズをいかに正確に掴むか、その地域に合わせた「身の丈にあった医療提供」とは何かを正確に把握し、今後の医療制度改革に合わせた病院機能へと変革させていくことです。同時に、医療の質の向上も実現させていかなければなりません。
いま各医療機関に求められているのは、地域医療の中の位置づけであり、地域社会に求められる医療の質をしっかりと考えられる医療人の育成が、今後の医療経営の根幹となるはずです。
日本ヘルスケアプランニングでは、こうした考えのもと、これまで多数の医療機関の経営改革を行ってまいりました。すでに多くのクライアントから高い評価をいただき、リピートも続いております。今後ともお客様の信頼あるパートナーとして成長をめざしてまいります。
日本ヘルスケアプランニング株式会社
代表取締役八田 正人
医療機関内で行われる勉強会にそのまま使える資料を取り揃えています。診療報酬改定時の解釈・更新、中医協の議事録・資料、疑義解釈の更新もいち早く掲載しています。
| 会社名 | 日本ヘルスケアプランニング株式会社 |
|---|---|
| 代表者 | 代表取締役 八田 正人 |
| 所在地 | 〒104-0031 東京都中央区京橋2丁目5-2 京橋東邦センタービル6階 Googleマップで開く |
| 事業内容 | 医療機関経営支援(経営改善・地域医療再編・人員配置)、病院内AI導入支援、WEB情報サービス |
| 最寄駅 | 東京メトロ銀座線 京橋駅/都営浅草線 宝町駅 |
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